Quelle est la différence entre CINQ et mon prestataire informatique ?

Votre prestataire peut parfaitement continuer à intervenir dans son domaine. CINQ prend une responsabilité différente : regarder l'ensemble, fixer les priorités, faire circuler les sujets entre vos outils et coordonner les spécialistes nécessaires. CINQ n'implique donc pas automatiquement de remplacer vos prestataires existants.

Pourquoi ne pas recruter directement un DSI ?

Cela peut devenir pertinent lorsque l'organisation et la charge technologique justifient réellement une fonction interne. CINQ permet de disposer auparavant d'une direction technologique structurée sans devoir constituer immédiatement toute cette fonction en interne. Si votre croissance justifie ensuite une internalisation, CINQ peut aussi contribuer à la préparer.

Est-ce que CINQ remplace mon informaticien, mon agence web ou mes éditeurs de logiciels ?

Pas nécessairement. Certains partenaires peuvent rester parfaitement adaptés. CINQ détermine ce qui mérite d'être conservé, connecté, remplacé, automatisé ou complété, puis pilote l'ensemble selon les priorités de l'entreprise.

Combien coûte CINQ ?

Le modèle public de référence de CINQ est de 5 % du chiffre d'affaires HT. Ce modèle n'est toutefois pas appliqué aveuglément. Pour les activités à forte rotation, à faible marge ou présentant une économie particulière, sa cohérence est examinée avant toute proposition. Le budget retenu est défini dans le cadre applicable à votre entreprise.

Pourquoi regardez-vous mes marges ?

Parce que deux entreprises réalisant le même chiffre d'affaires peuvent avoir des économies très différentes. Le chiffre d'affaires constitue notre modèle de référence, mais nous voulons éviter qu'une même formule produise un résultat incohérent pour une activité à faible marge. Si certaines données ne sont pas disponibles, elles sont simplement indiquées comme à confirmer.

Mes données financières sont-elles confidentielles ?

Les informations transmises dans le cadre de l'étude sont utilisées pour analyser votre situation et préparer votre dossier. Elles ne sont pas revendues. Les droits prévus par le RGPD s'exercent en écrivant à AssistInfos. L'hébergement visé est en France ou dans l'Union européenne. Le détail figure dans la politique de confidentialité.

Est-ce que CINQ va ajouter encore de nouveaux logiciels ?

Pas par principe. La première question est de savoir ce qui peut être simplifié avec l'existant. Selon la situation, la bonne décision peut être de conserver un outil, d'en connecter deux, d'automatiser une tâche, d'en supprimer un, ou seulement ensuite d'en introduire un nouveau.

Est-ce que vous mettez de l'IA partout ?

Non. Une automatisation simple, une règle métier ou une meilleure circulation de l'information peuvent être plus adaptées. L'IA n'est utilisée que lorsqu'elle apporte une réponse pertinente au problème traité.

Comment savoir si CINQ est adapté à ma PME ?

Le premier échange sert précisément à le déterminer. CINQ examine d'abord les problèmes rencontrés, la valeur qu'une direction technologique pourrait créer ou protéger, puis la cohérence économique du modèle pour votre entreprise. L'entrée par cette page ne constitue jamais à elle seule un diagnostic.

Direction informatique pour PME

Votre PME grandit.Mais votre informatique vous ralentit.

Logiciels qui ne communiquent pas, fichiers Excel devenus indispensables, informations saisies plusieurs fois, prestataires qui se renvoient la responsabilité…

CINQ prend la direction de votre informatique et de vos processus pour remettre de l'ordre, automatiser ce qui mérite de l'être et permettre à votre entreprise d'absorber davantage d'activité.

Vous n'avez pas besoin d'un prestataire de plus.

Vous avez besoin de quelqu'un qui regarde l'ensemble, prend le sujet, décide ce qui doit être fait et coordonne les compétences nécessaires.

CINQ ne remplace pas tous les prestataires. CINQ devient la direction responsable — les éditeurs, hébergeurs, agences et spécialistes restent souvent nécessaires.

Estimer mon budget mensuel Voir le fonctionnement

Le piège classique de la croissance : ajouter des outils sans réduire le travail.

Quand une entreprise se développe, elle répond naturellement aux problèmes au fur et à mesure.

Un logiciel pour les devis. Un autre pour la facturation. Un tableau Excel pour suivre les opérations. Un outil pour le commercial. Un prestataire pour le site. Un autre pour l'informatique.

Aucun de ces choix n'est nécessairement mauvais.

Le problème apparaît lorsque personne ne pilote l'ensemble.

Ce que cela coûte, concrètement.

Temps perdu
Les équipes ressaisissent, vérifient, cherchent ou corrigent des informations.
Argent dispersé
Les abonnements et interventions s'accumulent sans vision globale de leur utilité.
Responsabilité floue
Quand plusieurs systèmes sont concernés, personne ne porte le problème de bout en bout.
Décisions retardées
Chaque évolution exige de comprendre qui appeler, ce qui est possible, et combien cela coûtera.
Risque
Une partie critique du fonctionnement peut dépendre d'un fichier, d'une personne ou d'un prestataire.

Vous vous reconnaissez peut-être ici.

Constats fréquents. Pas des témoignages.

Une commande doit être ressaisie dans plusieurs outils.
Les équipes maintiennent des fichiers Excel parallèles.
Le commercial et l'administration n'ont pas toujours la même information.
Personne n'ose supprimer un ancien logiciel.
Une automatisation fonctionne, mais une seule personne sait comment.
Chaque prestataire ne connaît que sa partie.
Vous payez des outils dont vous n'utilisez qu'une fraction.
Vous voulez exploiter l'IA sans ajouter du désordre.

Recruter un DSIou continuer à coordonner les prestataires ?

Dans beaucoup de PME, l'informatique s'est construite au fil des besoins : un prestataire pour les postes et le réseau, un éditeur pour le logiciel métier, une agence pour le site, différents outils pour le commercial, les opérations ou la facturation.

Chacun peut parfaitement faire son travail.

Mais lorsque les sujets se croisent,qui porte l'ensemble ?

Trop souvent, c'est le dirigeant qui finit par coordonner les intervenants, arbitrer les priorités et essayer de comprendre pourquoi les outils ne communiquent pas.

Recruter un DSI interne à temps plein représente alors un engagement financier important, difficile à justifier prématurément pour de nombreuses PME en croissance.

CINQ occupe précisément cet espace :

Une direction technologiqueresponsable de l'ensemble,sans devoir constituer immédiatementcette fonction en interne.

Nous pilotons ce qui doit être conservé, connecté, automatisé, remplacé ou confié à un spécialiste — et nous coordonnons les compétences nécessaires.

Plus besoin de savoir qui appeler.

Un problème touche votre logiciel de gestion, votre site, vos données et votre informatique ? Ce n'est plus au dirigeant de déterminer quel prestataire est responsable.

CINQ prend le sujet, identifie ce qui doit être fait et coordonne les compétences nécessaires. Nous ne promettons pas de tout réaliser nous-mêmes. La valeur est aussi dans la responsabilité, la décision, la coordination et le contrôle.

D'abord, nous remettons de l'ordre.

Comprendre
Comment l'entreprise travaille réellement.
Trier
Ce qu'il faut garder, supprimer, remplacer ou mieux utiliser.
Relier
Faire circuler l'information là où elle est encore ressaisie à la main.
Automatiser
Supprimer les tâches répétitives lorsqu'elles le méritent vraiment.
Piloter
Faire évoluer l'ensemble avec l'entreprise.

Comment ça peut se passer.

Illustrations de fonctionnement — pas une promesse de résultat.

Avant

Une demande arrive par e-mail. Une personne crée le client dans un outil. Une autre ressaisit les informations pour le devis. La facture est créée ailleurs. Le suivi se fait dans Excel.

Après

L'information utile circule entre les outils appropriés. Les équipes contrôlent et traitent les exceptions au lieu de recopier les mêmes données.

Avant

Un problème touche trois prestataires. Chacun vérifie sa partie. Le dirigeant coordonne les échanges.

Après

CINQ prend le sujet, cherche l'origine, coordonne les intervenants et suit sa résolution.

Et l'IA dans tout ça ?

L'IA n'est pas automatiquement la réponse.

Parfois, une règle simple ou une meilleure connexion entre deux outils résout le problème plus proprement. CINQ utilise l'IA lorsqu'elle apporte réellement quelque chose au fonctionnement de l'entreprise.

Nous ne cherchons pas où mettre de l'IA. Nous cherchons ce qui mérite d'être amélioré.

Prestataire, DSI interne, CINQ.

Un spécialiste traite son domaine. Une direction porte l'ensemble. Ce n'est pas la même fonction.

Comparatif prestataire spécialisé, DSI interne et CINQ
Rôle	Prestataire spécialisé	DSI interne	CINQ
Traite son domaine	Oui	Oui	Oui
Regarde l'ensemble	Selon la mission	Oui	Oui
Coordonne les spécialistes	Selon la mission	Oui	Oui
Fonction interne à temps plein	Non	Oui	Non
Peut accompagner l'internalisation	Selon la mission	—	Oui

Prestataire spécialisé
Traite son domaine
Oui
Regarde l'ensemble
Selon la mission
Coordonne les spécialistes
Selon la mission
Fonction interne à temps plein
Non
Peut accompagner l'internalisation
Selon la mission
DSI interne
Traite son domaine
Oui
Regarde l'ensemble
Oui
Coordonne les spécialistes
Oui
Fonction interne à temps plein
Oui
Peut accompagner l'internalisation
—
CINQ
Traite son domaine
Oui
Regarde l'ensemble
Oui
Coordonne les spécialistes
Oui
Fonction interne à temps plein
Non
Peut accompagner l'internalisation
Oui

Vous ne repartez pas de zéro à chaque décision.

CINQ accompagne et pilote dans la durée les capacités prévues dans votre cadre d'accompagnement. Vous n'avez pas à reconstituer une équipe et réexpliquer votre entreprise à chaque nouveau sujet.

Les matériels, licences, services tiers et investissements exceptionnels restent identifiés séparément lorsqu'ils ne sont pas compris dans le cadre convenu.

Vous restez maître chez vous.

CINQ ne doit pas devenir une nouvelle dépendance.

Données, accès, documentation et procédures de reprise sont organisés pour qu'une transition reste possible. Si vos besoins changent, la sortie et la continuité sont préparées.

Certains investissements technologiques exceptionnels peuvent relever de dispositions spécifiques lorsqu'ils ont été préalablement reconnus dans le cadre applicable. Vous les connaissez avant de vous engager.

Cas réellement documentés

Automatiser les e-mails et supprimer les doubles saisies
Une entreprise du Finistère voulait réduire le temps administratif. Site, CRM, logiciel métier et facturation sont désormais reliés sans ressaisie. Un agent IA local aide la secrétaire à classer, prioriser et résumer les e-mails, tout en conservant la propriété des données.

CINQ n'est pas réservé aux entreprises technologiques.

Services, bâtiment, négoce, commerce, industrie, professions structurées : le besoin n'est pas une collection d'outils à la mode. C'est une informatique qui sert le métier. Nous n'inventons pas une référence dans chaque secteur.

Pourquoi un pourcentage sur votre activité ?

Un prestataire informatique est généralement rémunéré pour une intervention, un projet ou du temps passé. CINQ repose sur une logique différente.

Notre modèle public de référence est calculé sur 5 % du chiffre d'affaires HT. Avec ce modèle, notre rémunération évolue avec l'activité de l'entreprise.

Nous avons donc intérêt à construire des solutions qui restent utiles, simples à exploiter et capables d'accompagner votre croissance — un modèle conçu pour rapprocher nos intérêts économiques des vôtres.

5 % est notre modèle de référence. Pas une règle aveugle.

Certaines entreprises réalisent beaucoup de chiffre d'affaires avec des marges faibles.

Dans ce cas, appliquer mécaniquement 5 % peut ne pas avoir de sens. Nous examinons la réalité économique de l'entreprise avant toute proposition.

Si le modèle de référence n'est pas cohérent, nous préférons l'adapter plutôt que défendre artificiellement un pourcentage.

La rémunération annuelle contractuelle peut être mensualisée. Ce n'est pas 5 % du CA du mois, appliqué chaque mois.

Modèle de référence

5 % du CA HT.

Une estimation à partir du modèle public. Le moteur économique existant reste la source de vérité : si votre économie demande une adaptation, le 5 % n'est pas appliqué mécaniquement.

CA HT annuelMontant

1 000 000 €

Modèle de référence

5 % du CA HT

Estimation de référence

50 000 €

/ an · 4 166,67 € / mois

Estimation basée sur le CA disponible.

La marge et les autres données économiques ne sont pas encore connues. 5 % du CA HT reste le modèle public de référence, pas un tarif contractuel.

Ce n'est pas un prix contractuel. Matériels, licences et prestations tierces restent distincts.

Tester la cohérence pour ma PME

Diagnostic sans engagement · La cohérence du modèle est examinée au regard de l'économie réelle de votre entreprise.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre CINQ et mon prestataire informatique ?: Votre prestataire peut parfaitement continuer à intervenir dans son domaine. CINQ prend une responsabilité différente : regarder l'ensemble, fixer les priorités, faire circuler les sujets entre vos outils et coordonner les spécialistes nécessaires. CINQ n'implique donc pas automatiquement de remplacer vos prestataires existants.
Pourquoi ne pas recruter directement un DSI ?: Cela peut devenir pertinent lorsque l'organisation et la charge technologique justifient réellement une fonction interne. CINQ permet de disposer auparavant d'une direction technologique structurée sans devoir constituer immédiatement toute cette fonction en interne. Si votre croissance justifie ensuite une internalisation, CINQ peut aussi contribuer à la préparer.
Est-ce que CINQ remplace mon informaticien, mon agence web ou mes éditeurs de logiciels ?: Pas nécessairement. Certains partenaires peuvent rester parfaitement adaptés. CINQ détermine ce qui mérite d'être conservé, connecté, remplacé, automatisé ou complété, puis pilote l'ensemble selon les priorités de l'entreprise.
Combien coûte CINQ ?: Le modèle public de référence de CINQ est de 5 % du chiffre d'affaires HT. Ce modèle n'est toutefois pas appliqué aveuglément. Pour les activités à forte rotation, à faible marge ou présentant une économie particulière, sa cohérence est examinée avant toute proposition. Le budget retenu est défini dans le cadre applicable à votre entreprise.
Pourquoi regardez-vous mes marges ?: Parce que deux entreprises réalisant le même chiffre d'affaires peuvent avoir des économies très différentes. Le chiffre d'affaires constitue notre modèle de référence, mais nous voulons éviter qu'une même formule produise un résultat incohérent pour une activité à faible marge. Si certaines données ne sont pas disponibles, elles sont simplement indiquées comme à confirmer.
Mes données financières sont-elles confidentielles ?: Les informations transmises dans le cadre de l'étude sont utilisées pour analyser votre situation et préparer votre dossier. Elles ne sont pas revendues. Les droits prévus par le RGPD s'exercent en écrivant à AssistInfos. L'hébergement visé est en France ou dans l'Union européenne. Le détail figure dans la politique de confidentialité.
Est-ce que CINQ va ajouter encore de nouveaux logiciels ?: Pas par principe. La première question est de savoir ce qui peut être simplifié avec l'existant. Selon la situation, la bonne décision peut être de conserver un outil, d'en connecter deux, d'automatiser une tâche, d'en supprimer un, ou seulement ensuite d'en introduire un nouveau.
Est-ce que vous mettez de l'IA partout ?: Non. Une automatisation simple, une règle métier ou une meilleure circulation de l'information peuvent être plus adaptées. L'IA n'est utilisée que lorsqu'elle apporte une réponse pertinente au problème traité.
Que se passe-t-il si je veux arrêter CINQ ?: La réversibilité est pensée dès le départ. Données, accès, documentation et procédures nécessaires à la continuité doivent permettre d'organiser une transition. Certains investissements technologiques exceptionnels peuvent relever de dispositions spécifiques lorsqu'ils ont été préalablement reconnus dans le cadre applicable. Les conditions exactes sont celles définies dans la proposition et le contrat applicables.
Comment savoir si CINQ est adapté à ma PME ?: Le premier échange sert précisément à le déterminer. CINQ examine d'abord les problèmes rencontrés, la valeur qu'une direction technologique pourrait créer ou protéger, puis la cohérence économique du modèle pour votre entreprise. L'entrée par cette page ne constitue jamais à elle seule un diagnostic.

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