Direction technologique
Votre direction technologique. Externalisée.
CINQ construit, pilote et fait évoluer la capacité technologique de l'entreprise. Ce n'est pas un catalogue de prestations, ni un abonnement.
Modèle de référence : 5 % du CA HT. Il n'est pas appliqué aveuglément. À Plouzané, présence nationale. Porté par AssistInfos.
Le Partner 5 % est gelé : aucune activation, aucun contrat 5 %, aucune facture Partner. Le chemin ouvert est la Journée Direction — 950 € HT.
Trois axes
Direction & architecture
Roadmap, priorités, choix logiciels et fournisseurs, gouvernance, budget technologique, arbitrages. CINQ conseille la direction. Elle n'occupe pas le siège.
Automatisation, logiciel & IA
Processus métier, intégrations, développement, workflows, outils internes. Pas de sur-mesure systématique. Pas de promesse magique.
Infrastructure, sécurité & continuité
Serveurs, cloud, réseau, sauvegardes, accès, supervision, cybersécurité, résilience. Le matériel et les licences restent distincts.
La capacité suit les priorités
Nous ne mobilisons pas tout, tout le temps. Nous mobilisons les bonnes capacités au moment où elles deviennent prioritaires. La capacité CINQ est limitée. L'acceptation n'est jamais promise.
Transformer sans bloquer l'activité
Reprendre en main les outils et les processus d'une entreprise ne signifie pas tout remplacer du jour au lendemain. CINQ privilégie une transformation progressive : comprendre l'existant, identifier les risques, tester, déployer par étapes et mesurer les effets.
Pas d'effet tunnel
Lorsque cela est possible, nous cherchons à produire des améliorations utiles progressivement plutôt que d'attendre la fin d'un chantier long pour montrer le résultat.
Continuité avant bascule
Les changements sensibles doivent être préparés, testés et accompagnés d'un scénario de retour ou de continuité lorsque le contexte le permet.
Adoption par les équipes
Un nouvel outil n'a de valeur que s'il est compris et correctement utilisé. La documentation, l'accompagnement et la transmission font donc partie de la transformation.
Nous commençons par comprendre vos frictions, vos priorités et vos contraintes avant de proposer une trajectoire.
Pour la fonction d'ensemble, hors partenariat : direction technologique externalisée.
Avant d'investir
Un nouvel outil n'est pas forcément la bonne décision.
Faire le point en une journée, avant d'acheter, de changer, ou d'empiler encore.
Questions
- C'est de l'informatique gratuite ?
- Non. CINQ investit expertise, temps, méthode et outils. Le modèle de référence aligne la rémunération sur la trajectoire de l'entreprise — ce n'est pas un forfait déguisé, ni un prix contractuel automatique.
- 5 % = disponibilité illimitée ?
- Non. Nous ne mobilisons pas tout, tout le temps. Les capacités suivent les priorités et le contrat. Personne n'achète l'illimité.
- Le matériel est-il compris ?
- Non. Licences, cloud, hébergement, API payantes, télécoms et prestataires tiers restent distincts lorsqu'ils sont nécessaires.
- 5 % est-il toujours appliqué ?
- Non nécessairement. La cohérence économique est vérifiée avant contractualisation. Pour le commerce, la distribution ou une faible marge, une base adaptée peut être étudiée.